2019年1月10日，悟空体育第三届中国体育产业嘉年华的主题论坛《发现价值：电竞行业商业开发的机遇和障碍》中，华奥电竞总裁张梓、FEG电竞合伙人任重、人人体育创始人章杨、李宁范畴整合总监杨光，就电竞商业化、未来的机遇等问题进行了讨论。

华奥电竞总裁张梓在分享中表示：“从行业上来说，电竞已经走过了最坏的时代。过去的五年，是电竞行业被资本和范畴高速认可成长的五年，站在从业者的角度说，这既是最好的时代，也是最坏的时代，有很多泡沫、非良性的竞争。接下来的五年，应该是电竞的好时代，这是对电竞行业信心的问题。” 

从商业化角度来说，张梓也给招牌方、广告主带来了一个建议，那就是要对行业要有深刻的认知。“课题存在差异化，是李宁和EDG的协作、KPL和口红的协作，所达成的效果并不一样，这就是招牌对行业的认知问题。KPL60%的用户是女性，所以推出的口红能够成功。”

张梓还表示，广告主要明确自己的需求，是要曝光还是要带货。这在通路选择和内容方向上，有明确的不同。

华奥电竞管理NEST赛事已经有六年时间，2018年得到浦发银行信用卡赞助，张梓表示在赛事定位上与LPL、KPL等赛事寻求差异化的成长环境，是一个基础。“2004年WCG时代的赛事与用户之间的关系和今天与KPL等有很大的差别，现在的赛事要更职业、有明星选手有粉丝，而对于NEST，我们希望是塑造玩家身边的赛事，在通路扩大中在大众的网吧赛、商圈以及985高校落地以及最后的呈现。”

张梓认为电竞商业化，未来的布局是海外的扩大，明年要规划亚洲范畴，更多是偏向于移动电竞方向上，“最核心的收入点是要挣到游戏内的钱，Valve出贴纸，吃鸡有自己的队服，这是电竞商业化最核心的根源。”

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